|
|
|
| Trang chủ
>
Báo chí nói về CMC | Giá trị bền vững của CMC là gì? | | Bài phỏng vấn Ông Hà Thế Minh – Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Công nghệ CMC đăng trên tạp chí Thế giới vi tính số tháng 6/2008. Bài viết nằm trong khuôn khổ loạt bài về CMC nhân kỷ niệm 15 năm thành lập Tập đoàn.
Theo anh giá trị bền vững của một doanh nghiệp gồm những yếu tố nào?
Giá trị bền vững của doanh nghiệp được thể hiện qua những nguồn lực có giá trị bền vững, hình thành nền tảng cho khả năng cạnh tranh trong sản phẩm và dịch vụ trên thị trường, bao gồm:
- Nguồn lực hữu hình: tài chính (tài sản, các hệ thống tín dụng), bất động sản, nhà máy, thiết bị và hệ thống (mạng, máy tính)…
- Nguồn lực vô hình (nguồn lực phi vật chất, trong nội bộ tổ chức):
o Các cấu trúc, hệ thống và quá trình như là hệ thống hoạch định và kiểm soát, hệ thống quản lý nguồn nhân lực, cấu trúc tổ chức, các quá trình sản xuất, các hệ thống và các quá trình thông tin...
o Thông tin và các quyền có tính pháp lý như dữ liệu, tài liệu, nhãn hiệu, bằng sáng chế, giấy phép, hợp đồng
- Nguồn lực vô hình bên ngoài
o Sự công nhận và hình ảnh công ty và các nhãn hiệu sản phẩm, chất lượng và quy mô của cơ sở khách hàng
o Uy tín của công ty đối với nhà cung cấp, ngân hàng, nhân viên tiềm năng và các bên hữu quan khác
- Nguồn lực thuộc cá nhân
o Kiến thức và kỹ năng của các nhà quản lý và nhân viên
o Động lực của nhà quản lý và nhân viên
- Các nguồn lực thuộc tập thể
o Các đặc trưng văn hoá công ty như là thái độ và các giá trị cơ bản được ban hành trong công ty hay là các bộ phận đặc thù của công ty
o Các năng lực căn bản như năng lực đạt chất lượng, năng lực tiếp thị và phục vụ các thị trường xuất khẩu
o Các siêu năng lực như là khả năng đổi mới, khả năng hợp tác, khả năng thực hiện sự thay đổi
Những nguồn lực có giá trị bền vững của doanh nghiệp chính là những nguồn lực không dễ tìm kiếm, đem lại những lợi ích thiết thực cho khách hàng, khó khăn trong việc thay thế và bắt chước.
Đối với công ty công nghệ, ngoài khả năng về tài chính (vốn) nguồn lực vô hình (hay còn gọi là nguồn lực mềm) là quan trọng nhất và bền vững nhất: thương hiệu và uy tín công ty, nhãn hiệu sản phẩm, những phát minh và know-how trong tổ chức, kiến thức và kinh nghiệm của nhân viên, động lực và kĩ năng của các nhà quản lí, văn hóa vì chất lượng sản phẩm và vì khách hàng, các quy trình sản xuất – dịch vụ và hơn thế nữa, là sự liên kết của tất cả các yếu tố trên lại với nhau tạo ra khả năng đổi mới, sáng tạo và dễ dàng thích nghi với sự thay đổi
Sau 15 năm phát triển, với quy mô ngày một lớn như hôm nay, giá trị bền vững mà CMC mong muốn đạt được là gì? So với mong muốn đó, hiện nay CMC đã đạt được những giá trị bền vững nào và cần phải xây dựng những giá trị nào?
Sau 15 năm, chúng tôi tự hào đã có thương hiệu CMC được khách hàng, đối tác tin cậy, nhân viên tự hào làm việc trong mái nhà CMC, các cổ đông tin cậy gửi gắm. Chúng tôi có nguồn lực tài chính phù hợp với chiến lược phát triển trong các năm tiếp theo và sự đảm bảo, tài trợ của các cổ đông, đồng thời cũng là các đối tác tài chính hàng đầu.
Chúng tôi tự hào về thương hiệu quốc gia CMS được công nhận năm 2008, nhãn hiệu các sản phẩm phần mềm được công nhận qua nhiều năm, uy tín trong các dịch vụ tích hợp lớn được khách hàng luôn tin cậy. Chúng tôi có đội ngũ hàng trăm chuyên viên có kiến thức và kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực cùng đội ngũ quản trị cao cấp và quản lí hết lòng và tận tâm với công việc với những kĩ năng quản trị hiện đại. Chúng tôi có một tập thể đoàn kết với một văn hóa hết lòng phục vụ khách hàng, sáng tạo trong suy nghĩ và quyết liệt trong hành động. Các quy trình quản trị hiện đại , quản lí sản xuất cũng như quản trị nhân sự, tài chính đã và đang được áp dụng. Sự liên kết chặt chẽ giữa các bộ phận trong công ty, giữa các công ty với nhau đang tạo thế đòn bẩy trên thị trường, tiếp thêm sức mạnh cho nhau. Một hệ thống những quy trình hoạt động tiêu chuẩn (SOP) đang được hình thành, làm nền tảng cho khả năng quản trị hiện đại va khả năng liên kết bộ phận.
Một trong những điểm quan trọng là cơ cấu tổ chức tập đoàn, cơ cấu cổ đông cũng như bộ máy chuyên môn rất sẵn sàng cho sự phát triển nhanh, mạnh trong khi đó vẫn đảm bảo được tính liên kết và gắn bó chiến lược giữa các thành viên trong tập đoàn. Hướng tới tương lai số, chúng tôi đang phấn đấu để thương hiệu CMC được nhận biết rộng rãi hơn nữa trong mọi tầng lớp với các sản phẩm và dịch vụ khác nhau, đặc biệt trong lĩnh vực viễn thông và eBusiness. Chúng tôi tăng cường những sản phẩm và dịch vụ dựa trên những sáng tạo, phát minh, những know-how riêng và đặc biệt là sự liên kết chặt chẽ với những nguồn lực trong cả hệ thống.
Vì sao trong chiến lược mới, CMC lại đặt trọng tâm vào thế 3 chân kiềng: Viễn thông-CNTT và eBusiness? 3 chân kiềng này có tương quan thế nào với các giá trị bền vững mà CMC mong muốn đạt được?
Nhiều nguồn lực vô hình của CMC (đề cập ở trên) đã được hình thành trong 15 năm qua trong lĩnh vực CNTT và viễn thông. Ngoài ra là những nguồn lực có được từ khách hàng, đối tác những người đã tin cậy vào sản phẩm và dịch vụ cũng như con người của CMC. Khai thác có hiệu quả và tập trung nỗ lực để phát triển những nguồn lực có giá trị này sẽ đem lại những lợi thế to lớn cho CMC, tạo ra được thế đòn bẩy, sự tương hỗ trong các sản phẩm và dịch vụ của CMC cũng như thiết lập được hệ thống thị trường (echo-system) giúp tăng khả năng cạnh tranh bền vững của CMC, đem lại nhiều lợi ích hơn cho khách hàng. Chính vì vậy, chiến lược phát triển của CMC, ngoài việc tiếp tục phát triển mạnh lĩnh vực CNTT, tất yếu sẽ hướng sang lĩnh vực dịch vụ viễn thông, nhất là những thị trường dịch vụ dữ liệu, dịch vụ viễn thông có nền tảng IT. Những dịch vụ kinh doanh điện tử, dựa trên CNTT và môi trường truyền thông như Internet & internet không dây cũng là sự lựa chọn phát triển của CMC.
Trong tương lai CMC có dự định phát triển thêm chân kiềng nào nữa không?
Cuộc sống luôn vận động và các giá trị bền vững của CMC cũng luôn vận động và phát triển. Chúng tôi luôn sẵn sàng đón nhận những cơ hội mới và thách thức mới, phù hợp với năng lực của CMC. “Không dây" khó đe dọa "có dây"09/03/2010 08:09' AMÍt nhất 10- 20 năm nữa, dù Công nghệ truyền thông thế hệ thứ Ba (3G)
tại Việt Nam có phát triển thì cũng khó đe doạ sự tăng trưởng của Kết
nối băng thông rộng có dây tới Internet (ADSL, FTTx) – đó là nhận định
của CMC Telecom - một trong những nhà cung cấp Dịch vụ Internet tại Việt Nam. CMC tiến công vào lĩnh vực viễn thông27/01/2010 01:44' PMLuật Viễn thông ra đời đang mở ra một lĩnh vực kinh doanh mới cho các
tập đoàn kinh tế tư nhân, đó chính là lĩnh vực viễn thông. Và “chàng
lính mới” CMC đang tích cực lên kế hoạch tổng thể để xâm nhập mạnh mẽ
vào thị trường vốn được nhận định là “mảnh đất mầu mỡ” này. CMC: Hướng mạnh sang viễn thông26/01/2010 04:27' PMThời gian gần đây, không chỉ đầu tư cho mảng công nghệ, Tập đoàn Công
nghệ CMC đang hướng mạnh sang hoạt động ở mảng viễn thông. Một mảng
kinh doanh được xem là nhiều cơ hội song sức ép cạnh tranh cũng lớn. CMG sẽ chào sàn với giá khởi điểm 35.000 đồng/CP19/01/2010 11:23' AMNgày 22/1 tới đây, Tập đoàn Công nghệ CMC (CMC) dự kiến niêm yết hơn
63,5 triệu cổ phiếu với mã chứng khoán CMG trên Sở Giao dịch chứng
khoán Tp. HCM (HOSE). Cổ phiếu công nghệ thông tin: Chờ phiên tỏa sáng18/01/2010 07:54' PMCông nghệ thông tin
(CNTT) là ngành công nghiệp mới và là một trong một trong những ngành
có tốc độ tăng trưởng cao trong nhiều năm trở lại đây, đạt khoảng
30%/năm. Tuy nhiên, trong khi trên thế giới PE của cổ phiếu công nghệ
thường cao hơn hẳn các ngành khác thì tại Việt Nam PE của ngành CNTT
hiện đang thấp hơn PE trung bình toàn thị trường. CMC dành 2 triệu USD cho quỹ phát triển công nghệ07/01/2010 02:59' PMVào giữa tháng 1/2010, Tập đoàn Công nghệ CMC (CMC Corporation) sẽ
chính thức lên sàn tại Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM, với hơn 63,5
triệu cổ phiếu (với mã cổ phiếu là CMG) được giao dịch. Ông Hà Thế
Minh, Chủ tịch Tập đoàn Công nghệ CMC đã trao đổi một số thông tin liên
quan. The time is right to head to the market04/01/2010 04:00' PMVietnam’s economy is expected to recover in 2010 from global
turbulence, with CMC Corporation to become the country’s second largest
IT corporation listing on the Ho Chi Minh Stock Exchange in January.
CMC Corporation chairman Ha The Minh tells VIR about the company’s
listing expectations. Bài đã đăng: Chiến lược phát triển con người và thu hút người tài15/06/2008 02:53' PMTrong chiến lược phát triển đến năm 2010 và các năm tiếp theo, để thực
hiện các mục tiêu phát triển và tăng trưởng bền vững, CMC đặc biệt chú
trọng tới định hướng phát triển các sản phẩm và dịch vụ có giá trị gia
tăng cao dựa trên những lợi thế về nguồn lực trẻ năng động của công ty
nói riêng và của đất nước nói chung. Xây nền tảng công nghệ CMC từ chất xám Việt07/06/2008 03:03' PMKhông thể nói về một tập đoàn hàng đầu nếu tập đoàn đó không có các sản
phẩm được làm ra bởi chính họ, từ chính chất xám của tập đoàn. Quản trị công ty trong thời đại mới02/06/2008 01:44' PMQuản trị công ty luôn là công việc quan trọng, đặc biệt trong thời đại
hội nhập toàn cầu. Với CMC, hệ thống quản trị chuyên nghiệp, hiện đại
còn là bàn đạp để đảm bảo thực hiện thành công các mục tiêu chiến lược
tới năm 2010. |
|
|
|
